Geschäftsmodell, Struktur und Positionierung
Geschäftsmodell noch marktkonform?
Heute erfolgreiche Unternehmen sehen in 5 Jahren womöglich ganz anders aus. Faktoren wie steigender Kostendruck, veränderte Kundenwünsche, neue Technologien oder wachsender Mitbewerb verändern das Geschäftsumfeld laufend.
Deshalb sollten Geschäftsmodell, Struktur des Unternehmens und die Positionierung im Zuge ihres Marktauftrittes, ihrer Produkte und Dienstleistungen regelmäßig auf ihre Zielausrichtung und Wettbewerbsfähigkeit überprüft und gegebenenfalls angepasst werden.
Durch unsere langjährige Erfahrung in der Praxis kamen wir zur Erkenntnis, dass ein überwiegender Anteil aller Geschäftsmodell Innovationen lediglich Re-kombinationen aus bekannten Ideen, Konzepten und Elementen von Geschäftsmodellen aus anderen Industrien darstellen.
Wir beraten Sie bei folgenden Themen
- Geschäftsmodell analysieren und entwickeln
- Bestehende und neue Kundensegmente identifizieren
- Positionierung aufgrund Kundennutzen/Kundenbindung
- Strategische Positionierung auf Basis Kernkompetenzen
- Vertriebsoptimierung für effektive Marktbearbeitung
- Optimierung der Organisationsstruktur
- Notwendige neue Ressourcen identifizieren
- Definition möglicher Aktivitäten und Kooperationen
- Wachstumsplanung und Effizienzsteigerung
- Überüfung der Kostenstruktur
Das erwartet Sie:
Wir identifizieren Ihre Kernkompetenzen und verstärken diese gemeinsam mit Ihnen, durch Analyse und Anpassung des Geschäftsmodells. Wir stimulieren Strukturen, hinterfragen Ihre Positionierung und erarbeiten eine Anpassungen oder Neugestaltung um eine Steigerung Ihrer Wertschöpfung zu erreichen.
Ziel ist es, Ihr Unternehmen für die Zukunft erfolgreich zu machen und die richtigen strategischen Entscheidung rechtzeitig treffen zu können.