Markteintrittsplanung
Gut vorbereitet starten
Die Grundlage für einen erfolgreichen Markteintritt ist eine detaillierte Risiko-Chancen-Analyse. Etablierte Unternehmen sollten zusätzlich ihre Ressourcen planen und Make-or-buy Entscheidungen erwägen.
Für Start-Ups ist eine professionelle Markteintrittsplanung essenziell. Es gibt selten eine zweite Chance für den erfolgreichen ersten Auftritt. Dabei geht es weniger darum, perfekt zu sein, als unnötige Fehler zu vermeiden.
Markteintrittsberatung speziell für Start-Ups
- Business Plan Entwicklung
- Definition eines skalierbaren Geschäftsmodells
- Machbarkeitsprüfung (Feasibility Study)
- Ausarbeitung von Aktionsplänen zur Umsetzung
- Hilfe bei der Akquise von potentiellen Investoren
- Aufsetzen einer leistbaren Organisationsstruktur
- Umsetzung eines Go-To-Market Plans
- Marktanalysen zur Differenzierung
- Coaching bei Investoren-Ansprache
Das erwartet Sie:
Für einen erfolgreichen Markteintritt begleiten wir Sie von „innen“ heraus und werden Teil Ihrer Organisation. Gemeinsam arbeiten wir an der Verwirklichung Ihrer Ziele und stellen Ihnen auch unsere Business Developement Ressourcen zur Verfügung.
Sie profitieren von unserer internationalen Erfahrung und unserem großen Kontaktnetzwerk. Weiters stehen wir Ihnen gerne auch als Board Advisor zur Verfügung.
Sie möchten einen neuen Markt erobern? In einem kostenlosen Erstgespräch beraten wir Sie gerne, wie wir Sie dabei unterstützen können.